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领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性,持这种观点的理论被称为( )。

A. 领导行为连续统一体理论
B. 管理方格理论
C. 领导特性论
D. 归因理论

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王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历和经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析在下列哪种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?( )

A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱。
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强。
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱。
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强。

某公司销售部经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是( )。

A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的作风最接近于( )。

A. 任务型
B. 贫乏型
C. 俱乐部型
D. 团队型

老李在单位作为一把手,经常是身先士卒,因此博得了下属和群众的拥护,老李因此而得到权力是:

A. 奖赏权力
B. 专家权力
C. 参照权力
D. 法定权力

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