骨肿瘤手术,自体或异体骨关节移植的并发症少见的是
A. 感染
B. 骨不连
C. 应力骨折
D. 病理骨折
E. 晚期关节塌陷
活检时,穿刺针取芯活检技术程序错误的是
A. 穿刺前仔细阅读影像学照片,确定穿刺取材的肿瘤区域
B. 常规铺巾、消毒、局部浸润麻醉
C. 避开大的血管和神经等选择进针点
D. 将含有针芯的套针刺入皮肤、皮下,逐步到达肿瘤部位
E. 若在操作过程中,遇到骨性阻挡,可向不同的方向刺入或将骨穿刺针慢慢钻入骨质
在台湾,制鞋也较发达,因而竞争也激烈。台北市的金华皮鞋公司在经营上出别人不敢轻易尝试的一天,地处延平北路的金华皮鞋公司门口,挂出了“不二价”的特大招牌。所谓“不二价”即不还价。这在当时的延平北路可谓风险冒得太大。因为人们到延平北路买东西,即使打心眼里喜欢某物,也还要还点价,否则就觉得吃了亏。人们已形成概念:买东西照标价付钱是最傻不过的。久而久之,厂商们索性把售价提高两倍左右,以便还价时折扣也好让买卖双方满意。金华公司实施“不二价”不久,很多顾客对某双皮鞋非常中意,可就是由于根深蒂固的“怕吃亏”心理,总觉得照标价付钱亏了,使许多眼见成交的生意吹了。金华遇到了历史上最冷清的时期。许多职工抱怨:“创什么新,干脆恢复原先的做法,制定虚泛价格,来满足顾客捡便宜的心理。”公司老板叫杨金彬,主意是他出的。听到职工们的抱怨,杨考虑:“以自己多年经营皮鞋的经验来看,此次打出‘不二价’新招,是有点令人发寒;但从价格上看,本公司售价是依据皮鞋质料、做工、市场状况而确定的,且比别人的标价低一倍,自己没有亏待顾客。”经再三权衡,他认为“顾客会货比数家,再来金华的。”便决定挺一阵子。果然不出杨老板所料,时隔不久,金华公司门庭若市,许多顾客到可以讨价的商店购买,打折后,皮鞋价格往往仍比“金华”为高。因此,顾客们纷纷回头光顾金华。不二价的真正用意,总算被顾客了解并接受了。职员们愁眉锁眼的脸上也露出笑颜。许多厂商看到“金华”的成功,纷纷效法,渐渐地搞起了不二价和公开标价。现在到延平北路,再也不见以往那种漫天要价和顾客大杀价的现象了。回答问题(单选)1.金华皮鞋公司在经营上常出别人不敢轻易尝试的新招,这种新招实际上是:()A. 方针 B. 指导思想 C. 策略 D. 战略2.金华公司根据众多的竞争者采用了自己的市场定位,即: ()A.根据消费者习惯看法B.根据产品所能体会到利益C.根据价格和质量关系D.根据产品使用的用途3.公司经理对“不二价”的推出之所以自信,是因为他依据了: ( )A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.声望定价法4.企业定价目标一般为: ()A. 利润 B.市场占有率 C. 稳定价格 D. 所有上述5.“不二价”最终抓住了顾客什么心理?()A. 便宜没好货 B. 货比三家 C.怕吃亏 D. 货真价实6.金华皮鞋公司实施“不二价”成功的关键在于: ( )A.沉着冷静B.以定价来促销C.抓住顾客捡便宜心理D.以不变胜万变7.如果你作为老板,也随杨老板的做法,你应该注意什么?()A.公共关系B.产品特征C. 需求变化和创新D.产品形式8.延平北路其他经营者没有成功的原因是因为: ()A.追求高额利润B.采用无差异市场策略C.采用差异性市场策略D.互相攀比
“雪碧”蔓“火炉”“火炉”南京每逢盛夏要消费近5万吨饮料。庞大的市场吸引来了“雪碧”公司。这一中外合资公司其实力雄厚,所生产的“雪碧”饮料曾荣获国际博览会优质产品奖。1990年,“雪碧”已开拓了全国20多个省、市的饮料市场。1991年“雪碧”想挤进南京饮料市场,做了如下工作:1. 调查分析。公司发现:(1)南京夏季炎热,饮料市场容量大,但每年供过于求;(2)南京居民收入略高于全国城镇居民人均收入水平。该市居民大多崇尚名牌商品,但人们对“雪碧”不甚了解;(3)南京地域开阔,名胜风景很多,是饮料消费重地。同时南京大专院校、中小学校、工厂、机关较多,是饮料的主要消费对象。2. 产品。仍以“雪碧”品牌与口味推出,但统一用1.25升的塑料瓶装。3. 定价。比同类饮料现价每瓶高出2元(零售)。4. 渠道。以副食品综合商店为重点。厂家直接送货到店,并鼓励各副食品商店开展批零经营业务。5. 促销。选择南京电视台为媒体,于1991年5月初就大造“雪碧”声势,先声夺人。后经测算,所用广告费占当年销售总额的10%以上。到1991年9月底,该公司在南京地区的饮料销售已达40万瓶,并受到南京消费者的好评。回答问题1. “雪碧”在选择目标市场的位置时,主要依据是:( )A.能够比竞争者提供更好的产品和服务B.竞争者的产品在数量上没有满足需求C.比竞争者拥有更多的资源D.所有上述2. 公司在产品定价上主要采取:()A.差别定价法B. “便宜没好货”心理C. 渗透定价策略D.竞争定价策略3. “雪碧”公司选择南京作为目标市场,是以下列什么为主要依据的:()A. 供过于求B. 产品档次与服务水平C. 心理区割D. 地理区割