某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在提供合格的人才,对上这一要求,你认为以下哪-种评价最有道理,()
A. 时间不明确,在实际中难以操作
B. 关键岗位提法不具体,范围认定困难
C. 合格人才的标准不清楚,需详加说明
D. 需综合考虑以上说法所反映的问题
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从经济学投入与产生模型来讲,员工的能力是投入,员工的业绩是工作产生,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析---业绩差距----能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()
A. 帮助员工进行本期与上期能力对比分析
B. 进行业绩环境分析
C. 直接对员工提出增加业绩的要求
D. 要求对员工的绩效工资进行相应的增减
对考评结果客观分析的主要内容首先是考评结果的效度和信度,效度和信度是评价考评结果准确性和全面性的重要指标。考评结果的效度度指的是()
A. 考评所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效、态度、能力之间的相关程度
B. 考评结果的稳定性和一致性
C. 考评结果的可信度和真实性
D. 考评结果的客观性
()是指法律关系主体有意识的活动,能够引起法律关系发生变更和消灭的行为,包括作为和不作为两种表现形式。
A. 法律规范
B. 事件
C. 行为
D. 形式
在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力,()
A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常山于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次
D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失