你刚刚从一个辞职的项目经理手中接过一个新项目,该项目已经进行了一段时间,但是你仔细研究之后发现成本偏差非常严重。为提供一个绩效测量的实际绩效基准,你应当()
A. 发布预算更新
B. 向变更控制委员会申请变更成本基准
C. 纠正措施,如调整计划活动的预算
D. 结束项目
为了得到有效的项目估算成本,其中一种方法是向完成过类似项目的其他项目经理咨询意见。请问,这应用了项目估算成本的什么技术?()
A. 活动历时估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 建立参数
以下哪个是确定范围变更影响的工具?()
A. 观察
B. 专家判断
C. 偏差分析
D. 检查
一个项目的BCWS=500,BCWP=350,ACWP=400。则成本效益指数CPl和成本偏差CV是()
A. CPI=0.9,CV=50
B. CPI=0.8,CV=-100
CPI=0.875,CV=-50
D. CPI=0.7,CV=100