A. 工作轮换,也称轮岗,是指根据工作要求安排新员工在不同的工作部门工作一段时间,通常时间为1~2年,以丰富新员工的工作经验。 B. 在历史上,出现于日本的工作轮换主要以培养企业主的接班人为目的,而不是在较大范围内推行的一种培训方法。 C. 工作轮换是培训的一种方法,与之类似的工作调动是人员配置的一种方法; D. 最早的工作轮换没有一定的方法和程序,新员工只是从观察和体验中获得技能,因而见效速度相当慢。
A.要与培训目标、培训内容相适应 B.要与培训对象的自身特点相适应 C.要考虑到培训对象所在组织的文化特性 D.要考虑到培训者本人掌握的培训方法及其熟练程度 E.要结合培训评估所获的对培训方法的反馈
A.师带徒 B.导师制 C.工作轮换 D.教练 E.行为示范法
A.检验业绩,发现差距 B.口头传授 C.亲自示范 D.练习 E.检查反馈
A.师傅应具有较强的沟通能力、监督和指导能力,以及宽广的胸怀。 B.徒弟应虚心好学,积极主动与师傅建立和保持友好的工作关系。 C.被指导者具有较强的可塑性和提升的潜力,有能力并愿意通过这种方式提升自己的水平。 D.考虑培训对象的个人能力及其需要、兴趣、态度和职业偏好,选择适合他的工作。 E.企业组织应为新员工选择合格的师傅,并对师傅的培训工作给予充分的肯定和必要的奖励。