题目内容

【单选题】在批准一位团队成员的紧急请假请求之前,项目经理需要确保计划的项目活动不会被延迟。项目经理首先应该审查哪份文件?

A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 资源日历
C. 资源分解结构(RBS)
D. 项目进度计划

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【单选题】某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则该项目工期、活动C的总浮动时间分别为（）和（）。

A. 17、4
B. 18、5
C. 19、5
D. 20、2

【单选题】某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则活动C的总浮动时间和项目工期分别是（）、（）天。

A. 0、17
B. 1、15
C. 2、16
D. 3、17

【单选题】在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入团队,项目经理了解到运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审查哪个过程?

A. 控制风险
B. 控制范围
C. 控制质量
D. 控制进度

【单选题】如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取()方式来控制项目进度。

A. 快速跟进
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 蒙特卡洛分析