你是一个新项目经理,而且从来没有管理过项目,你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的机会,你最好靠()
A. 你的直觉
B. 你的培训
C. 历史信息
D. 职责矩阵
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作为项目成员的你,发现项口实施中需要对原计划做变更时,提出变更应该参照哪个项目文件?()
A. 变更控制程序
B. 项目工作说明书
C. 配置管理系统
D. 变更请求状态
谁负责项目基准的更改?()
A. 项目发起人
B. 客户
C. 项目经理
D. 变更控制委员会
你公司可接受3个可能的项目,项目A的净现值(NPV)为$30000,需要6年完成;项目B的净现值(NPV)为$60000,需要3年完成;项目C的净现值(NPV)为$90000,需要2年完成。基于上述信息,你会选择哪个项目?()
A. 每个都一样
B. 项目A
C. 项目B
D. 项目C
项目章程中授予项目经理什么权利?()
A. 考核人员
B. 动用组织资源
C. 计划
D. 领导职能经理