题目内容

下列属于矩阵式项目组织的优点的是()。

A. 职责明确,职能专一,关系简单
B. 有有两个指令源
C. 能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
E. 有利于减少项目部的人员包袱

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关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,正确的是()。

A. 矩阵式有利于调动各类人员的积极性
B. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
C. 每一个工作部门只有唯一的指令源
D. 每一个工作部门有多个指令源
E. 我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

施工项目经理部解体的条件有()。

A. 工程项目已经竣工验收
B. 与各分包单位尚未结算
C. 已协助企业管理层与项目业主签订了《工程质量保修书》
D. 企业管理层办妥各种交接手续
E. 施工现场已经清理

项目经理部具有以下特点()。

A. 是一个一次性的组织
B. 是一个一成不变的组织
C. 是实现动态管理的组织
D. 是一个人员固定的组织
E. 是对项目从投标阶段到竣工全过程管理的组织

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。

A. 以横向指令为主
B. 让两类部门自己解决矛盾
C. 由工作人员自己解决
D. 以纵向指令为主
E. 横向部门为纵向部门的指令源

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