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某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是( )。

A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细,过分亲历亲为没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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从根本上来讲,领导是( )

A. 一种追随关系
B. 就是管理
C. 权力
D. 威信

领导者权力的决定因素不包括( )

A. 领导者对资源的控制程度
B. 被管理者对资源进行选择的程度
C. 被管理者对资源的依赖程度
D. 领导者的薪酬高低

王先生是某公司的一名青年技术人员,以前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果( )。

A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权利弱
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权利弱
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权利弱
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权利强

领导方式可以分成独裁、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是( )。

A. 纪律严明,管理规范,赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理,领导者不运用权利
D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

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