题目内容

【单选题】张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )。

A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

【单选题】某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么( )。

A. 对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心;
B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注;
C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作;
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

【单选题】南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪, 给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理? ( )。

A. 厂长滥用职权。
B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。
C. 治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动。
D. 规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理。

【单选题】小批量生产企业的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计、生产,对企业技术人员技术水平要求较高,适于采用( )组织形式。

A. 集权式
B. 分权式
C. 均权式
D. 不确定

【单选题】以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。

A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. 经济效益