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直线制组织形式的缺点是没有（）机构，管理者负担过重，而且难以满足多种能力要求。

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（）组织形式既保证了组织的统一指挥，又有利于强化专业化管理。因此，这种组织形式广泛适用于各类组织。

（）组织结构，它是一种分权制的组织形式，是指在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行公司统一政策，事业部独立经营的一种体制。

（）组织结构具有较强的组织灵活性，既可以根据需要快速组建，完成任务后又可以撤销。

（）是指把工作和人员组织成若干管理的单元，并组建相应的机构或单位。