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第二章 管理理论的历史演变
判断题
[判断题]决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。
A. 对
B. 错
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判断题
[判断题]泰勒的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
A. 对
B. 错
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判断题
[判断题]流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计,然后构建新流程的过程。
A. 对
B. 错
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判断题
[判断题]当环境不确定,各个企业不知道怎么做才是最佳方案时,通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。
A. 对
B. 错
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简答题
[简答题]泰勒从哪几个方面着手提高劳动生产率?
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简答题
[简答题]法约尔管理要素包括哪些?
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简答题
[简答题]韦伯指出科层组织是依照哪些规则来建立和组织运行的?
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简答题
海伦、汉克、养、萨利四个人都是美国西南金属制品公司的管理人员。海伦和乔负责户品销售,汉克和萨利负责生产。他们刚参加过在大学举办的为期两天的管理培训班。在培训应里主要学习了权变理论、社会系统理论和一些有关职工激励方面的内容。他们对所学的理论有不同的看法,现正展开激烈的争论。乔首先说:“我认为社会系统理论对我们这样的公司是很有用的。例如,如果生产工人偷工减料或做手脚的话,一旦原材料价格上涨,就会影响到我们的产品销售。系统理论中讲的环境影响与我们公司的情况很相似。我的意思是,在目前这种经济环境中一个公司会受到环境极大的影响。在油价暴涨期间,我们当时还能控制自己的公司,现在呢?我们在销售方面每前进一步,都要经过艰苦的战斗。各种的艰辛你们大概都深有感触吧?"萨利插话说:“你的意思我已经知道,我们的确有过艰苦的时期,但是我不认为这与社会系统理论之间有什么必然的内在联系。我的意思是,如果说每个东西都是一个系统,而所有的系统都能对某一个其他的系统产生影响的话,我们又怎么能预见到这些影响所带来的后果呢?所以,我认为权变理论更适用于我们。如果你说事物都是相互依存的话,系统理论又能帮我们什么忙呢?”海伦对他们这样的讨论表示有不同的看法。她说:“对社会系统理论我还没有很好的考虑,但是,我认为权变理论对我们是很有用的。虽然我们以前亦经常采用权变理论,但是我却没有认识到自己是在运用权变理论。例如,我有一些家庭主妇顾客,听到她们经常讨论关于孩子和如何度过周末之类的问题,从他们的谈话中我就知道他们要采购什么东西了,顾客也不希望我们‘逼’他们去买他们们不需要的东西。我认为,如果我们花上一两个小时与他们自由交谈的话,那肯定会扩大我们的销售量。汉免显得有些激动地插话说:”‘我不懂这些被大肆宣传的理论是什么东西,但是,关于社会系统理论和权变理论问题,我同意萨利的观点,教授们都把自己的理论吹得天花乱坠,他们的理论听起来很好,但却无助于我们的管理实际。对于培训班上讲的激励要素问题我也不同意,我认为泰勒在很久以前就对激励问题有了正确的论述。要激励工人,就是要根据他们所做的工作付给他们报酬,如果工人什么也没有做,则用不着付任何报酬。你们和我一样清楚,人们只是为钱工作,钱就是最好的激励。运用所学的知识,回答下列问题: 如何看待他们所讨论的不同的管理理论?在实际活动中有没有哪种管理理论是最好的?
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简答题
案例二钱兵是某名牌大学企业管理专业毕业的大学生,分配到宜昌某集团公司人力资源部前不久,因总公司下属的某油漆厂出现工工人集体闹事问题,钱兵被总公司委派下去调查了能情况,并协助油漆厂高厂长理顺管理工作。到油漆厂上班的第一周,钱兵就深入“民间”,体察“民情”,了解“民怨”。一周后,他不仅清楚地了解到油漆厂的生产流程,同时也发现工厂的生产效率极其低下,工人们怨声裁.道,他们认为工作场所又胜又吵,条件极其恶劣。而且他们的报酬也少得可怜。工人们曾不止一次地向厂领导提过,要改善工作条件,提高工资待遇,但厂里一直未引起重视。钱兵还了解了工人的年龄、学历等情况,工厂以男性职工为主,约占92%;年龄在25-35岁的占50%,25岁以下的占36%,35岁以上的占14%;工人们的文化程度普遍较低。钱兵在调查中还发现,工人的流动率非常高,50%的工人仅在厂里工作1年或更短的时间,能工作5年以上的不到20%。于是,钱兵决定将连日来的调查结果与高厂长做沟通,他提出了自己的一些看法:“高厂长,经过调查,我发现工人某些起码的需要没有得到满足,我们厂要想把生产效率搞上去,要想提高产品的质量,首先得想办法解决工人们提出的一些最基本的要求。”可是高厂长却不这么认为,他恨铁不成钢地说:“他们有什么需要?他们关心的就是能拿多少工资,得多少奖金,除此之外,他们什么也不关心,更别说想办法去提高自我。”但钱兵不认为工人们不像高厂长所说的这样。为进一步弄清情况,钱兵采取发放调查问卷的方式,确定工人们到底有什么样的需要,并找到哪些需要还未得到满足。他也希望通过调查结果来说服,厂长。于是他设计了包括15个因素在内的问卷,当然每个因素都与工人的工作有关,包括:报酬、员工之间的关系、上下级之间的关系、工作环境条件、工作的安全性、工厂制度、监督体系、工作的挑战性、工作的成就感、个人发展的空间、工作得到认可情况、升职机会等。结果表明,工人并不认为他们懒情,也不在乎多做额外的工作,他们希望工作环境有所改善;工作多一点挑战性,让他们发挥自己的潜力,能有较合理的报酬。此外,他们还表达了希望多一点与其他人交流感情的机会,他们希望能在友好的氛围中工作。基于此,钱兵认为,导致油漆厂生产效率低下和工人有不满情绪的主要原因是报酬太低,工作环境不到位,人与人之间关系冷淡。结合材料,运用所学的知识,回答下列问题:高厂长对工人的看法属X假设吗?钱兵的问卷调查结果又说明了对人的何种假设?根据钱兵的问卷调查结果,请你为该油漆厂出点主意,来满足工人们的一些需求。
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单选题
泰勒认为科学管理的中心问题是()。
A. 实现标准化
B. 制定科学报酬制度
C. 提高工人素质
D. 提高效率
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