A. 管理幅度越窄，越容易控制，管理成本越低 B. 管理幅度越宽，管理成本越高 C. 管理幅度与工作形式密切相关 D. 管理幅度是横向结构划分的概念
A. 以职能划分部门 B. 以产品或服务划分部门 C. 以区域布局划分部门 D. 以顾客需求划分部门
A. 直线权力 B. 参谋权力 C. 职能权力 D. 个人权力
A. 小型企业 B. 现场管理 C. 集权型企业 D. 跨国公司
A. 法定权 B. 专长权 C. 强制权 D. 奖赏权
A. 平台型 B. 无边界 C. 矩阵型 D. 团队
A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
A. 小型企业 B. 跨国公司 C. 中型企业 D. 国有企业
A. 正比例 B. 反比例 C. 无法确定 D. 没有关系
A. 打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。 B. 加强了各职能部门之间的配合，把不同专业人员组织在一起，有利于取长补短 C. 矩阵制组织结构权责明确，统一指挥，但没有专业分工。 D. 分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节。
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