A. 打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则,使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。 B. 加强了各职能部门之间的配合,把不同专业人员组织在一起,有利于取长补短 C. 矩阵制组织结构权责明确,统一指挥,但没有专业分工。 D. 分工明确,能够迅速作出决策,减少了信息流通中的中间环节。
A. 直接 B. 间接 C. 缩小 D. 放大
A. 组合 B. 创新 C. 开发 D. 建议
A. 组合 B. 职责 C. 开发 D. 任务
A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大 B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多 C.组织中采取了减低上级领导工作负担的措施 D.高层对较低层次的决策不加控制