题目内容

直线职权是指管理者（）领导下属工作的职权。

A. 直接
B. 间接
C. 缩小
D. 放大

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参谋职权是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的只是思考、筹划和（）的权力。

A. 组合
B. 创新
C. 开发
D. 建议

职责同职位紧密联系，位于不同职位的人所担负的（）是不同的。

A. 组合
B. 职责
C. 开发
D. 任务

以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C.组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D.高层对较低层次的决策不加控制

正式组织的特点是：正式组织有明确的职权划分和（），往往是经过深思熟虑、反复决策而建立的组织。

A. 等级结构
B. 创新动力
C. 多级开发
D. 多种程序