题目内容

以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C.组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D.高层对较低层次的决策不加控制

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A. 等级结构
B. 创新动力
C. 多级开发
D. 多种程序

A. 感情
B. 创新
C. 融合
D. 程序

A. 企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须进行管理
B. 企业规模的扩大是管理层共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C. 企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D. 管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度

A. 环境因素
B. 战略因素
C. 规模因素
D. 技术因素
E. 管理因素