A. 建立企业级风险管理信息系统 B. 高级管理层必须全面、深入评估决策中可能潜藏的战略风险 C. 岗位工作人员恪守风险管理政策和指导原则 D. 资产组合中存在高风险、低收益的金融产品
A. 客户风险 B. 技术风险 C. 项目风险 D. 品牌风险
A. 战略实施方案执行之前，应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划 B. 战略实施方案执行之后，无论成功与否，商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训 C. 董事会和高级管理层负责制定商业银行的战略风险管理政策和操作流程 D. 在董事会和高级管理层的直接领导下，独立设置战略风险管理／规划部门，并由该部门制定商业银行最高级别的战略规划
A. 正确 B. 错误
A. 识别风险因素、评估主要风险因素、评估可能性和影响、风险优先排序 B. 识别风险因素、评估可能性和影响、评估主要风险因素、风险优先排序 C. 识别风险因素、风险优先排序、评估主要风险因素、评估可能性和影响 D. 识别风险因素、评估主要风险因素、风险优先排序、评估可能性和影响
A. 国别风险存在于授信、国际资本市场业务、设立境外机构、代理行往来和由境外服务提供商提供的外包服务等经营活动中 B. 商业银行应当确保国际授信与国内授信适用不同原则 C. 对境外借款人应进行充分的尽职调查 D. 确保在单一和并表层面上，按国别识别风险
A. 定期审核和批准国别风险管理战略、政策、程序和限额 B. 确定内部审计部门对国别风险管理情况的监督职责 C. 确保具备适当的组织结构、管理信息系统以及足够的资源来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的国别风险 D. 监督执行国别风险管理的政策、程序和操作规程 E. 明确界定各部门的国别风险管理职责以及国别风险报告的路径、频率、内容，督促各部门切实履行国别风险管理职责，确保国别风险管理体系的正常运行
A. 高度重视对员工守财和利益冲突政策的培训 B. 制定声誉风险管理应急机制 C. 及时检测和分析客户投诉的起因、规模、趋势、规律、相关性等特征要素 D. 与非营利机构合作，更多地服务当地社区，创建更加友善的机构和人文环境 E. 通过接受利益持有者的投诉和批评，深入发掘商业银行的潜在风险
A. 外债总额与国民生产总值之比越低，表明外债负担越重 B. 偿债比例是一国外债本息偿付额与该国当年出口收入之比，衡量一国短期的外债偿还能力 C. 应付未付外债总额与当年出口收入之比衡量一国长期资金的流动性 D. 国际储备与应付未付外债总额之比衡量一国国际储备偿付债务的能力 E. 国际收支逆差与国际储备之比反映以一国国际储备弥补其国际收支逆差的能力
A. 制定声誉风险管理原则和操作流程 B. 独立设置声誉风险管理职能 C. 负责识别、评估和监测声誉风险状况 D. 征询最大多数员工的意见和建议
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