中级人力资源管理 - 第二章领导行为 - 查题吧

多选题

费德勒认为，情景因素可以分为三个维度，指的是（）。

A. 上下级关系
B. 工作结构
C. 职权
D. 工作环境
E. 员工素质

单选题

形成魅力归因的领导特质不包括()。

A. 感情
B. 社会敏感性
C. 自信
D. 印象管理技能

单选题

吉伯的特质理论认为，卓越的领导者可以不具备（）特质。

A. 身强力壮
B. 勇于冒险
C. 聪明但不过分聪明
D. 外向有支配欲

多选题

小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括()。

A. 模糊耐受性高
B. 对人和社会比较关注
C. 模糊耐受性低
D. 喜欢困难的决策

单选题

关于领导-成员交换理论的陈述，正确的是（）。

A. 领导对团体成员同样对待
B. 领导往往对"圈外人"投入更多的时间和很少的正式领导权威
C. 领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D. 领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

多选题

根据斯道格迪尔的观点，领导者应该具有的重要特质有（）。

A. 责任感
B. 勇于冒险
C. 勇于实践
D. 外向有支配欲
E. 持之以恒

多选题

国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验;张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好;陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。李经理针对上述员工调整了自己的领导风格，以下执行措施正确的是()。

A. 对陈志斌施行参与式领导
B. 对刘紫悦施行授权式领导
C. 对张志刚施行推销式领导
D. 对王小倩施行指导式领导

单选题

指导型的决策风格的领导者具有（）。

A. 低模糊耐受性、关注人和社会
B. 低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C. 高模糊耐受性、关注任务和技术本身
D. 高模糊耐受性、关注人和社会

单选题

根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称之为（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

多选题

强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。下列观点中，与经济理性模型相符的是()。

A. 决策不完全是理性的
B. 决策者可以知道所有备选方案
C. 决策者可以通过数学计算找到最佳方案
D. 决策者可以采用启发式原则进行决策

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