中级人力资源管理 - 第一章组织激励

单选题

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制的主要优点是

A. 减少管理人员的工作量
B. 为企业节省成本
C. 使管理者的监督职能加强
D. 使员工的晋升和产品质量挂钩

单选题

A. 个体对所获报酬的偏好强度
B. 员工对努力工作能够完成任务的信念强度
C. 员工对完成工作所需努力的程度
D. 员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念

单选题

A. 需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B. 动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C. 动机是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程
D. 从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励

单选题

A. 满意
B. 没有满意
C. 不满
D. 没有不满

单选题

A. 效价
B. 期望
C. 工具性
D. 动机

多选题

A. 改变自己的投入或产出
B. 改变自己对投入或产出的知觉
C. 改变对照者的投入或产出
D. 改变对照者对投入或产出的知觉
E. 改变参照对象

多选题

A. 改变对照者的投入或产出
B. 改变参照对象
C. 改变自我对投入或产出的知觉
D. 停职或休假
E. 改变自己的投入或产出

单选题

A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重的需要
D. 自我实现的需要

单选题

A. 期望理论
B. 强化理论
C. 公平理论
D. 双因素理论

单选题

A. 强化理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. ERG理论