题目内容

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制的主要优点是

A. 减少管理人员的工作量
B. 为企业节省成本
C. 使管理者的监督职能加强
D. 使员工的晋升和产品质量挂钩

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

运输费用的核收与减免权限是怎样规定的？

非夹持式弯纱

某地区第一、二、三产业产值等数据如下：第一产业总产出450万元，中间消耗为185万元；第二产业总产出880万元，中间消耗占总产值的比率为34%；第三产业各部门营业盈余为480万元；劳动者报酬900万元，其中应付工资占80%；生产税净额268万元，其中应交增值税168万元；固定资产折旧按营业盈余的20%计算；中间消耗为232万元。根据上述资料，回答以下问题，在备选答项中选取正确答案。该地区第一、二产业的增加值占其总产出的比率平均为（）。

A. 66.0%
B. 36.4%
C. 63.6%
D. 59.0%

软土处理的方法有（）。

A. 平孔
B. 堆载预压法
C. 反压护道
D. 袋装砂井
E. 土工聚合物处治