（）是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让他在一段时问内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术。

A. 实务作业
B. 个人报告
C. 管理游戏
D. 个人测验

下列关于结构式叙述法的说明不正确的是（）。

A. 该方法简便易行
B. 无需被考评者的参与
C. 工作分析不到位
D. 绩效考评标准不明确

试述高层建筑的室内燃气管道系统应考虑哪些问题？如何解决？

对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（）。

A. 工作成果
B. 工作过程
C. 工作方式
D. 工作过程和工作成果

某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧张，大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法，到年底根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级。分别占10%、20%、40%、20%、l0%，如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果有两次排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，如果上岗后再被排在最后10%，则被淘汰，培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对此都有意见，但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。去年，小田有急事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀，今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢？ 请回答下列问题： （1）财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？ （2）强制分布法有何优点和不足？

考评的效标的类型有（）。

A. 特征性效标
B. 行为性效标
C. 结果性效标
D. 态度性效标
E. 能力性效标

简述绩效考评效标的概念和种类

()是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。

A. 行为考核
B. 绩效考核
C. 人事考核
D. 能力考核

下列属于绩效诊断的内容是（）。

A. 企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
B. 对企业组织的诊断
C. 对企业考评指标和标准体系的诊断
D. 对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
E. 对收集信息与资料积累方面的诊断

360度考评方法的缺点不包括（）。

A. 相对而言成本较高
B. 信息一致性差
C. 定性评价比重较大
D. 结果有效性差