A、执行项目计划 B、全面的变更控制 C、形成绩效报告 D、项目范围认证
A、项目章程总是包含成本和时间估算 B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求 C、项目章程认可和承认项目的存在 D、项目章程承诺向项目提供组织资源
A. 项目章程 B. 项目计划 C. 进程报告 D. 范围变更控制流程
A.专家判断法 B.观察调研法 C.偏差分析法 D.计划评审技术
A.职能型组织 B.项目型组织 C.矩阵型组织 D.协调型组织
A、执行过程和控制过程都属于项目综合知识领域 B、执行和控制过程都是量度项目的绩效偏差，采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上 C、执行过程是控制过程的输入，控制过程是执行过程的输出。 D、执行和控制过程组各仅有一个核心过程
A. 项目干系人 B. 变更控制委员会 C. 领域事务专家 D. 项目经理
A、召集一次变更控制委员会会议 B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C、准备变更请求 D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
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