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1.项目经理在( )中权力最大

A.职能型组织
B.项目型组织
C.矩阵型组织
D.协调型组织

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4、 以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?

A、执行过程和控制过程都属于项目综合知识领域
B、执行和控制过程都是量度项目的绩效偏差,采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上
C、执行过程是控制过程的输入,控制过程是执行过程的输出。
D、执行和控制过程组各仅有一个核心过程

5 在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:

A. 项目干系人
B. 变更控制委员会
C. 领域事务专家
D. 项目经理

5你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你首先应该做什么:

A、召集一次变更控制委员会会议
B、改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C、准备变更请求
D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

动脉出血的特点是

A. 自近心端流出
B. 呈间歇状、喷射状流出
C. 出血速度快,量多
D. 危险系数大

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