超星 - 任务2——单元测试 - 查题吧

单选题

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）。

A. 问题类战略业务单位
B. 明星类战略业务单位
C. 现金牛类战略业务单位
D. 狗类战略业务单位

单选题

德国西门子公司的产品从本世纪初的X光射线诊断机一种发展到现在的抗磁共振机组,心脏起傅器等100多种,该公司采取的策略是( )。

A. 一体化增长
B. 同心多角化
C. 复合多角化
D. 市场渗透

单选题

美国柯达公司通过开发大众化自动相机开始,并允许其他公司可以仿造这种相机。于是,相机销量剧增,导致胶卷市场需求旺盛,这种创造需求途径属于( )。

A. 设计生活方式
B. 把握企业机会
C. 营造市场空间
D. 剌激消费欲望

判断题

企业战略规划分为三步骤：认识企业使命和总体方向、分析企业现有业务、制定企业发展战略。（）

A. 对
B. 错

判断题

公司的资源影响一个企业能够和适宜进入特定的领域，离开资源因素的企业使命同样具有可行性。（）

A. 对
B. 错

判断题

明星类业务经营单位成长率低，这类业务市场份额低，意味着获得较少的利润，甚至亏损，低增长的市场，意味着较差的投资机会。（）

A. 对
B. 错

判断题

市场渗透。即采取积极的措施，在现有市场上扩大现有产品的销量。（）

A. 对
B. 错

判断题

劣势是指某公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。（）

A. 对
B. 错

判断题

竞争者的实力是指同行甚至挑战者，而非无能之辈，他们同样具有获得利润的权利与能力。（）

A. 对
B. 错

判断题

企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是维持策略。（）

A. 对
B. 错

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