在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）。
A. 问题类战略业务单位
B. 明星类战略业务单位
C. 现金牛类战略业务单位
D. 狗类战略业务单位
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德国西门子公司的产品从本世纪初的X光射线诊断机一种发展到现在的抗磁共振机组,心脏起傅器等100多种,该公司采取的策略是( )。
A. 一体化增长
B. 同心多角化
C. 复合多角化
D. 市场渗透
美国柯达公司通过开发大众化自动相机开始,并允许其他公司可以仿造这种相机。于是,相机销量剧增,导致胶卷市场需求旺盛,这种创造需求途径属于( )。
A. 设计生活方式
B. 把握企业机会
C. 营造市场空间
D. 剌激消费欲望
企业战略规划分为三步骤：认识企业使命和总体方向、分析企业现有业务、制定企业发展战略。（）
A. 对
B. 错
公司的资源影响一个企业能够和适宜进入特定的领域，离开资源因素的企业使命同样具有可行性。（）
A. 对
B. 错
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