“人类组织存在的最基本的东西是理念，理念决定目标，目标决定战略，战略决定结构”。以下哪个名词最适合概括这句话（）。

业务重组的好处有（）。

甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。

A. 风险控制
B. 风险转移
C. 风险承受
D. 风险规避

建筑行业通常会在签订建筑合同之后才开始采购所需建筑材料并施工，这种平衡产能与需求的方法属于（）。

A. 资源订单式生产
B. 库存生产式生产
C. 订单生产式生产
D. 库存订单式生产

G国某家软件企业几乎垄断了操作系统软件市场，由此可判断该企业对客户的议价能力（）。

A. 高
B. 低
C. 不确定
D. 不知道

甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下－年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（）。

A. 它是－个复杂的耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 管理团队可能缺乏必要的技能
D. 经理能够在－个稳定的基础上经营他们的部门

公司战略的现代概念更侧重的属性包括应变性、竞争性和（）。

A. 计划性
B. 长期性
C. 风险性
D. 全局性

水资源是－个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果－个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。

A. 建立竞争优势的资源
B. 组织资源
C. 不可替代的资源
D. 持久的资源

某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进－步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。

A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. H型结构

(2009年)下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（）。

A. JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B. JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C. JIT可用于服务型企业和制造型企业
D. JIT与企业的采购策略并不相关