A. 指标考核 B. 人员配合训练 C. 团队评议 D. 奖励体系总评 E. 自我评价
A. 任务跟踪 B. 征求客户意见 C. 问题征询 D. 阶段总结汇报 E. 应变能力测试
A. 工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务 B. 科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性 C. 以更高的效益利润为目标 D. 对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
A. 项目的组织结构 B. 项目的信息流程 C. 预期的人员安排 D. 项目管理层的偏好
A. 形成 B. 规范 C. 磨合 D. 表现
A. 要有一定类似项目的经验 B. 有较扎实的基础知识 C. 要把握重点，不可求全责备 D. 要能带来更高的效益
A. 模板 B. 组织关系图 C. 人员配备计划 D. 可吸纳人力资源情况 E. 招聘惯例
A. 招聘 B. 推荐 C. 选拔 D. 预安排
A. 决策 B. 领导 C. 沟通 D. 谈判
A. 预先安排 B. 同有关部门商谈 C. 公司内选拔 D. 招聘
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