设备监理师 - 综合实务与案例分析 - 查题吧

问答题

【背景材料】<br>某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务做了充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前，确定了项目目标控制方法。<br>问题：<br>1．什么是控制？<br>2．简述被动控制的操作步骤。<br>3．为了准确定义工程项目的目标，项目目标应满足哪些条件？

问答题

【背景材料】<br>A房地产公司拟投资建设六层砖混式居民小区，委托B建设监理公司为其代理招标。B监理公司在经过了详细分析后，向信誉良好、实力雄厚的建筑公司甲、乙、丙、丁发出了投标邀请书。这四家建筑公司在收到投标邀请书后私下谈判，决定通过提交不合理的报价的方式将此标让给丙公司，并签订协议由丙补偿甲、乙、丁各10万元。在招标文件规定的投标文件提交截止日期之前，这四家建筑公司均送达了投标文件。最终，A公司向丙公司发出了中标通知书。<br>问题：<br>1．从招标方式上来说，该项目采用了哪种招标方式？<br>2．A公司发出投标邀请的数量(甲、乙、丙、丁共四个)是否符合法律规定？为什么？<br>3．在上述招投标过程中，有哪些行为违反了《招标投标法》的规定？<br>4．根据《招标投标法》，B公司从事招标代理业务的资格应由哪个部门认定？<br>5．甲、乙、丙、丁四家公司可能承担哪些责任？

问答题

某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务，根据开始监理工作之前制定的监理规划，设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制，以及设备工程项目全过程的组织协调。在全部设备监理任务完成之后，监理机构对本次设备监理任务做了总结，总结中关于组织协调的内容包括如下内容。<br>①设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调。<br>②设备监理单位与业主之间的组织协调。<br>③设备监理单位与设计单位之间的组织协调。<br>④设备监理单位与承包商之间的组织协调。<br>⑤设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调。<br>⑥设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理邪门之间的组织协调。<br>⑦设备监理单位与政府有关的质量监督部门之间的组织协调。<br>问题<br>1．设备监理单位与业主之间的组织协调有什么要求？<br>2．怎样认识设备监理单位与设计单位之间的组织协调？<br>3．设备监理单位与承包商之间的组织协调应注意些什么？<br>4．在设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调中，有关政府主管部门及公共事业管理部门指的是哪些部门？

问答题

【背景材料】<br>某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求，在此情况下：<br>一、监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下：<br>1．工程概况；<br>2．监理工作范围和目标；<br>3．监理组织；<br>4．设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；<br>5．因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；<br>6．对施工合同进行监督管理；<br>7．施工阶段监理工作制度……<br>二、由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和承包商，业主已确定了分包单位进场的时间，要求配合施工。<br>问题：<br>1．你认为监理规划中是否有不妥之处？为什么？<br>2．你认为上述二中哪些做法不妥？<br>3．总监理工程师接到业主通知后应如何处理？

问答题

考虑到本工程的复杂情况，业主对工程变更的条款作了重点考虑，那么<br>①属于工程变更的事项包括哪些方面内容？<br>②对于工程变更的管理方面，如果是业主提出的变更应如何进行？如果是施工单位提出的工程变更应如何进行管理？

问答题

【背景材料】<br>某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：<br>(1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任；<br>(2)给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任；<br>(3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿；<br>(4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付；<br>(5)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天；<br>(6)由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。<br>问题：<br>1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？(请详细分条列出)<br>2．不可抗力风险承担责任的原则是什么？对施工单位提出的要求如何处理？(请逐条回答)

问答题

【背景材料】<br>某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。<br>监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。<br>施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：<br>1．工程综合说明；<br>2．设计图纸和技术资料；<br>3．工程量清单；<br>4．施工方案；<br>5．主要材料与设备供应方式；<br>6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；<br>7．特殊工程的施工要求；<br>8．施工项目管理机构；<br>9．合同条件……<br>为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。<br>监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。<br>1．总监理工程师职责：<br>(1)审核并确认分包单位资质；<br>(2)审核签署对外报告；<br>(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；<br>(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；<br>(5)签发开工令。<br>2．专业监理工程师职责：<br>(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；<br>(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；<br>(3)检查确认工序质量，进行检验；<br>(4)签发停工令、复工令；<br>(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。<br>3．监理员职责：<br>(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；<br>(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；<br>(3)记好监理日志。<br>问题：<br>1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？<br>2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？<br>3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？<br>4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？<br>5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？

问答题

【背景材料】<br>2000年7月，××医院与××公司签订委托协议，协议约定由××公司从日本为××医院购买成套医疗设备，××医院负责技术谈判和机器选型，××公司负责承办进口设备的全部手续并协助医院做好设备的验收工作。2000年9月，××公司与日本某公司签订了医疗设备主机买卖合同，合同约定供货商于2001年6月提供合同项下的设备并负责日后安装调试，对发生双方无法协商解决的争议，由中国国际经济贸易仲裁委员会(北京)裁决。由于日方公司只能生产医疗设备主机，无法生产附机和附件，在××公司的协调下，××医院又与国内某工厂签订了购买医疗设备配套装置的合同。××医院随后按照协议规定的时间、方式和数额分别向日本和国内供货商支付了预付款。<br>2001年6月，医疗设备主机和配套设备分别运抵××医院。为了保证医疗设备安装调试顺利进行，2001年8月，××医院、××公司、日本和国内供货商共同在××医院签署安装调试医疗设备协议。协议约定，设备的安装由日本公司和国内供货商负责进行，应在2001年10月前交付使用；安装调试后，由××医院使用10日后进行性能验收；如设备发生质量问题，分别由日本和国内供货商负责。协议未约定争议解决方式。<br>在设备安装调试过程中，由于日本供货商提供的主机设备中的球管与中国规格不相符，致使国内供货商的配套设备无法与日方提供的主机相匹配，导致设备安装始终无法正常进行，至协议规定应交验使用日期，仍未完成安装调试工作。××医院与日本和国内供货商产生纠纷，日方厂商认为其供应的主机完全符合与××公司签订的协议。2001年11月，日方将安装调试的技术人员撤走，致使调试工作中断。<br>2002年2月，××医院以日本和国内供货商为被告向中国法院起诉，以医疗设备质量不符合合同规定的标准为由，要求被告重新提供符合约定的医疗设备并赔偿原告的各项经济损失。<br>问题：<br>1．本案涉及哪些合同关系？<br>2．设备主机买卖合同规定了仲裁条款，医院能否起诉日本供货商？<br>3．如何理解医院与××公司之间的委托合同内容？<br>4．解决本案争议适用的法律依据是什么？<br>5．被告是否违反协议？<br>6．对本案发生的纠纷，哪方存在过错？<br>7．本案争议如何处理？

问答题

某监理单位承担一工程的设备监理项目，一施工单位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该监理单位在工程开工后，才完成监理规划的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将项目的保温工程、消防工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该监理单位认为自己已经编制了监理规划，且保温工程、消防工程只是附属工程，所以不需要再编制监理规划。后来在建设单位的要求下，该监理单位编制了增加工程的监理规划，由总监理工程师审批后下发执行。<br>问题：<br>1．监理单位在工程开工后才编制监理规划的做法是否正确？为什么？<br>2．施工单位在承担保温工程、消防工程的施工后，是否还有必要编制监理规划？为什么？<br>3．新增加保温工程、消防工程后，该监理单位应对原有监理规划进行全面修改，还是进行补充？理由是什么？<br>4．增加工程的监理规划的审批程序是否正确？应该怎样做？

问答题

乙烯装置急冷油换热器管束在检修时需要外运到专业清洗场冲洗，运输及冲洗由业主负责，其他检修项目由施工单位负责，检修前施工单位提供了工期12天的施工网络计划，业主已批准。在施工中冲洗用了4天，搭脚手架用了半天壳体清洗用了1.5天，修复用了3天，运管束用了半天。<br>施工方案；管束外运冲洗。<br>劳动组织：组织以铆工为主的施工小组。<br>技术间歇：按设计要求试压。<br>物资供应：脚手架及施工机具满足施工。<br>网络图如图4-13所示。<br>问题：<br>1．总时差的计算公式是什么？计算出该换热器的总时差是多少？<br>2．自由时差的计算公式是什么？计算出该换热器抽管束与壳体清洗的自由时差是多少？

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