A. 由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序 B. 由一人负责一道工序改为一个人负责几道工序 C. 岗位的工作更加多样化 D. 让员工参与检验
A. 工作的满负荷 B. 工作丰富化 C. 横向扩大工作 D. 纵向扩大工作
A. 最低数量 B. 成本最低 C. 因事设岗 D. 因人设岗
A. 企业管理的研究 B. 人员结构 C. 时间与动作的研究 D. 企业结构
A. 培训制度 B. 岗位规范 C. 工资制度 D. 考勤制度
A. 为员工的发展提供了更广阔的空间 B. 使工作的范围和责任增加 C. 使员工能有更多的机会实现个人价值 D. 有利于提高岗位的工作效率
A. 企业劳动分工与协作 B. 提高生产率增加产出 C. 员工发挥自己的技术专长 D. 劳动者从事劳动活动在生理上心理上
A. 前者是通过增加任务 B. 后者扩大岗位任务结构 C. 后者更有利于促进员工的综合素质逐步提高 D. 前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更
A. 要遵循明确任务目标的原则 B. 岗位应以事、物为中心设置 C. 因人设岗是设置岗位的基本原则 D. 组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的 E. 岗位的权限是赋予岗位员工对、财、物的支配使用权
A. 工作的自主性 B. 技能多样化 C. 任务的整体性 D. 任务的意义 E. 工作的反馈
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