小鸭集团迎对WTO的举措之一是，与东芝建立战略联盟，借入世跨进国际市场。东芝是世界级的家电巨头，是日本最重要的洗衣机生产商，在日本境内拥有20%的洗衣机市场份额。根据初步达成的合作框架，有两个大方面的合作，一是东芝将洗衣机方面最先进的技术提供给小鸭，使小鸭的洗衣机产品创新发生质的变化。目前，利用东芝技术开发的静音、变频、节能等全新洗衣机已进入批量生产并正式投放市场，其中基于东芝技术的DD电机超静音洗衣机，洗衣机的噪音只有38分贝，可以说只听得美妙的流水声，听不到机器工作的噪音。另一方面的合作是，小鸭利用自身的管理、技术人才，生产制造东芝品牌的洗衣机，并利用小鸭的市场，在国内销售，部分产品返销日本。 目前，发达国家的家电企业也在进行产业结构的调整，国际知名企业正在利用其资本优势、品牌优势，将目标转向新兴技术领域。小鸭要紧紧抓住世界家电企业伸过去的链条，争取成为其中重要的一环。小鸭与东芝合作，就是利用东芝进行全球产业调整的机会，让东芝把家电业的重心放在中国。小鸭与东芝的合作已经有四年了，这次战略合作，使小鸭成为国际知名品牌的生产基地，把国内的人力资源优势和生产优势与东芝的技术优势和品牌优势嫁接起来；在深层次上，我们看重的是东芝的品牌优势、管理优势、技术优势，它既能给我们力量，又能给我们借鉴，借此合作，不仅能提升小鸭的管理、技术层次，更能凸现小鸭产品的科技魅力，打造国内洗衣机市场的差异化格局。与东芝的合作，一定程度上意味着小鸭的“凤凰涅磐”，意味着小鸭在新世纪的“新生”。 甄选销售人员时，最复杂的甄选程序包括哪几个步骤？

999集团的网络营销战略 结合案例谈谈企业进行市场预测一般要经过几个步骤？

从技术上看，产品包装方法有（）。

A. 首要包装
B. 次要包装
C. 装运包装
D. 综合包装
E. 贴体包装
F. 收缩包装

影响消费者行为的心理因素包括（）。

A. 知识
B. 学习
C. 知觉
D. 信念
E. 态度
F. 效用

以下属于地理细分变量的有（）。

A. 地形
B. 气候
C. 居民收入水平
D. 交通运输条件
E. 城乡
F. 地区文化

按产品线的长度和宽度划分，零售店可分为（）。

A. 独立商店
B. 专业商店
C. 折扣商店
D. 百货商店
E. 连锁商店
F. 超级市场

市场营销管理的任务就是为促进企业目标的实现而调节需求的（）。

A. 数量
B. 质量
C. 水平
D. 时机
E. 性质

商品条形码包含了许多信息，主要有（）。

A. 价格
B. 生产国别
C. 生产厂商
D. 名称
E. 产地
F. 生产日期

某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现，某个经营单位的相对市场占有率为0.4，则说明（）。

A. 该业务的市场占有率为整个市场的40%
B. 该业务的市场占有率为最大竞争者的40%
C. 该业务的市场占有率为最小竞争者的60%
D. 该业务的市场占有率为最小竞争者的40%

下面几种情况中，可以选择进行市场调研的是（）。

A. 缺少调研所必需的资金
B. 产品已经进入生命周期的成熟期
C. 市场信息已存在
D. 调研不能给企业带来收益