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多选题

现代的工作分析方法中，以人为基础的系统性工作分析方法包括（）

A. 职位分析问卷法
B. 管理职位描述问卷法
C. 工作要素法
D. 临界特质分析系统
E. 能力要求法

多选题

下列事故预防措施中，属于人的方面的措施有（）

A. 创造和睦、严肃的车间安全气氛
B. 预先制定应对紧急事态的策略
C. 危险岗位由双人操作或人机并行
D. 及时修理或更换有缺陷的设备及工具
E. 根据岗位要求对员工进行职业适合性测试和职业技能训练

多选题

工作分析的成果包括（）

A. 工作评价
B. 工作规范
C. 职位说明书
D. 工作描述
E. 技术标准

单选题

关于工作相关概念的说法，错误的是（）

A. 职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作
B. 工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成
C. 职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤
D. 职权是指与职位职责所对应的工作权利范围

单选题

（）是绩效管理体系设计的基础

A. 工作活动
B. 工作分析
C. 工作责任
D. 工作评价

单选题

下列关于作业能力的说法中，错误的是（）

A. 作业能力可以从作业者单位作业时间内生产的产品产量和质量直接地体现出来
B. 作业能力受生理因素的影响
C. 作业能力受环境因素的影响
D. 作业能力受工作条件和性质的影响

单选题

下列选项中，不属于对体力劳动强度的分级标准的是（）

A. 根据劳动时的氧气消耗划分
B. 根据能量消耗划分
C. 根据劳动时一些心理指标变动情况划分
D. 根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分

单选题

张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据这种状况分析：张辉在工作分析的准备阶段进行工作的步骤是（）（1）确定工作分析的目标；（2）调查工作相关的背景信息；（3）制定总体实施方案；（4）建立良好的工作分析氛围

A. （1）（4）（2）（3）
B. （1）（3）（2）（4）
C. （1）（2）（3）（4）
D. （2）（3）（1）（4）

单选题

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。该公司的情况说明（）

A. 工作说明书应该随组织机构的变化而变化
B. 工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C. 工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D. 该公司调整组织机构是及时的

单选题

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。如果由你来负责这项工作，你首先应该（）

A. 确定工作分析的目的
B. 收集工作分析的信息
C. 选择有代表性的工作进行分析
D. 编写工作说明书和工作规范

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