A. 公正原则 B. 竞争原则 C. 能级原则 D. 安全原则 E. 效率原则
A. 初步面试 B. 评价申请表和简历 C. 选择测试 D. 笔试 E. 身体检查
A. 员工流失率很高 B. 采用稳定战略 C. 外部环境稳定 D. 外部环境易变 E. 时间和经费有限
A. 没意义，白白浪费资金 B. 有意义，但成本大于产出 C. 有意义，可以为组织不断补充新生力量 D. 有意义，可以不断吸收优秀人才
A. 公司董事对招聘工作不重视 B. 人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序 C. 公司缺乏一致认同的招聘选拔标准 D. 公司不关心那些没有被晋升的候选人
A. 由管理层根据考核结果指定候选人 B. 对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘 C. 通过搜索人力资源数据库确定候选人 D. 在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐
A. 国家的法律法规 B. 竞争对手 C. 企业自身形象 D. 外部劳动力市场
A. 掌握获取和比较人力资源信息的方法 B. 掌握招聘各环节的技术标准 C. 了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源 D. 熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求 E. 掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术
A. 一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析 B. 当人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突时，以人事部门的意见为准 C. 尽可能地选择知识背景和工作经验丰富的人，即使其个性特点与组织文化不符 D. 录用决策总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员
A. 需要在短时间内展开“闪电式轰炸” B. 时间和地区限制不太重要 C. 职位空缺有许多种，而在某一特定地区又有足够的求职者 D. 需要迅速扩大企业的影响
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