在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。

A. 基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计

在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中，（）不是详细设计评审的内容。

A. 各单元可靠性和可维护性目标B.可靠性和可维护性设计C.测试文件、软件开发工具D.测试原理、要求、文件和工具

在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（）将会造成最长久的影响。

A. 范围风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险

某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件，该项目组宜选用（）作为构件标准。

A. COM+B.EJBC.OMGD.ODBC

某信息系统的生命周期模型采用的是瀑布模型，并且用户要求要有详尽的文档说明，那么该系统应该使用的开发方法是（）。

A. 结构化方法 B.原型法 C.面向对象方法 D.战略数据规划方法

以下关于面向对象方法的描述中，不正确的是（）。

A. 选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟悉程度B.使用设计模式有助于在软件开发过程中应用面向对象技术C.在软件生命周期的分析、设计、实现和测试过程中均可以应用面向对象技术D. UML是一种可视化建模语言，它需要与RUP开发过程同时使用

阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（15分） 【说明】 CSAI公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位（甲方）研发ERP系统。 CSAI公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签的较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。 经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。<br>【问题 1】（6分） 请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。 【问题 2】（5分） 针对该项目现状，请简要说明为了促使该项目进行验收，可采取哪些措施。 【问题 3】（4分） 为了避免以后出现类似情况，请简要叙述公司应采取哪些有效的管理手段。

面为某系统集成项目合同书的节选部分，合同部分条款如下。<br>一、合同书<br>1、项目概况<br>该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整幢大楼的综合布线和数据中心应用支撑平台开发两部分内容。<br>2、项目范围<br>合同中约定的全部内容<br>3、合同工期<br>2012年2月21日到2012年9月30日。<br>4、合同价款和付款方式<br>本项目采用总价合同，合同总价为贰仟叁佰万元人民币。并按照工程量逐段验收付款。工程竣工时支付全部合同价款。<br>5、质量标准<br>由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质量标准。<br>6、维护和保修<br>承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。<br>7、变更条款<br>项目所涉及的变更由双方协商解决。<br>二、其他补充条款<br>1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。<br>2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。<br>3、承建方应按照项目经理批准的施工内容组织设施和施工。<br>4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。<br>5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。<br>【问题1】（10分）<br>该工程的“合同书”中哪些不妥之处，请指出并修改。<br>【问题2】（6分）<br>该工程的“其他补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。<br>【问题3】（4分）<br>该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工程的合同工期为多少天？

关于项目的人力资源管理，说法正确的是()

A. 项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致
B. 项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务
C. 为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化
D. 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去

A便于开发人员和维护人员交流信息<br>B提高效益<br>C便于绘制流程图<br>D增加收入