一级建造师 - 一建建筑工程 - 查题吧

问答题

某建筑工程建筑面积25万m2，混凝土现浇结构，筏形基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4 m，该工程位于繁华市区，施工场地狭小。<br>工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。<br>基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350 软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。<br>工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。<br>工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965 的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。<br>问题：<br>该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由。

问答题

背景资料<br>某酒店工程，建筑面积28700m2，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB 500500-2008）。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）签订了施工总承包合同。<br>合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期549天；（2）本工程采取综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。<br>工程投标及施工过程中，发生了下列事件：<br>事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。<br>事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施项目清单合价为360万元，暂列金额50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%<br>事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）进行了合同管理工作。<br>事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。<br>事件五：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。<br>事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。<br>问题<br>1.事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么？<br>2.事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位）<br>3.事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？<br>4.事件四中，按照劳务实各制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？<br>5.事件五中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些？<br>6.事件六中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些？

问答题

试分析第5和第10个月底的进度偏差及进度绩效。

问答题

该大堂装饰装修做法使用了几种材料？哪些材料需要复验？如果需要复验，见证取样检测如何控制？复验哪些性能指标？

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背景：<br>某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作<br>已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架—剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架—剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。<br>双方于2002年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。<br>该工程施工过程中发生了以下事件：<br>事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0.7周。A工作是关键工作。<br>事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。<br>事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。<br>事件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作D延误0.5周，损失12万元。D工作为关键工作。<br>发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。<br>问题：<br>1．乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧？运用是否合理？<br>2．该工程项目签订固定总价合同是否得当？为什么？<br>3．乙方的索赔是否应予以批准？为什么？<br>4．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6 000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？

问答题

背景：某工程由主楼和塔楼组成，现浇钢筋混凝土柱，预制梁板，框架－剪力墙结构。工程拟分成四段进行流水施工，各段流水节拍见表2－2－1。<br>试述无节奏流水施工的特点。

问答题

某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26000m2，地322层，地上16层，1～3层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8.4m×7.2m，其中二层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。<br>某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置：<br>①在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。<br>②为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。<br>③为满足模板加工的需要，搭设了一间50m2的木工加工间，并配置了一只灭火器。<br>④受场地限制在工地北侧布置塔吊一台，高压线处于塔吊覆盖范围以内。<br>主体结构施工阶段，为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务，施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时，拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后，发现二层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和相关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台的结构安全，必须进行处理，该事故造成直接经济损失877元。<br>问题：<br>指出施工总承包单位现场平面布置①～③中的不妥之处，并说明正确做法。

问答题

本项目比较合理的基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？

问答题

本项目雨期施工方案中的防水卷材施工安排是否合理？为什么？

问答题

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，超过部分的单价按原单价的90%结算。合同工期为22天，工期每提前1天奖励2 000元，每拖后1天罚款3 000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图5-1所示(双线代表关键线路)，并得到了甲方代表的批准。<br>工程施工中发生如下事件：<br>事件1：因甲方供应的材料有误造成A工作和B工作工效降低，作业时间分别拖延2天和 3天，分别增加工日6个和8个，窝工20个工日，工作A使用的租用施工机械每天租赁费为 400元，台班费为650元，工作B使用的自有机械台班费为500元/台班，其中台班折旧费为 100元/台班；人工工日单价为30元/工日，窝工补偿标准为20元/工日。<br>事件2：为保证工程质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量20m3，作业时间增加1天，该工作综合单价为90元/m3；<br>事件3：因设计变更，工作E工程量由450m3增至500m3，该工作综合单价为70元/m3；<br>事件4：鉴于该工程工期较紧，甲方代表指示乙方在工作H和工作I作业工程中采取了加快施工的技术组织措施，使得这两项工作分别缩短了2天和1天，并分别相应增加施工技术措施费5 000元和3 000元。<br>其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。<br>问题：<br>(1)上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。<br>(2)每项事件的工期索赔是多少？总工期索赔多少天？<br>(3)每项事件的费用补偿是多少？<br>(4)乙方是否可以得到工程提前或拖后的奖励或处罚？数额为多少？

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