超星 - 项目风险管理作业 - 查题吧

单选题

在风险识别期间，你和你的团队识别你的项目很多风险。你担心对每个风险进行定量分析会是你投入大量时间成本，不是每个风险都是确实相关而且重要到需要评估。你应该接下来做什么？

A. 识别风险可能的“扳机’’（风险征兆）。对没有找到“扳机的”风险进行定量风险分析
B. 使用定性风险分析来对风险进行优先排序便于采取未来行动（如定量风险分析）
C. 评估每个风险数量上的可能性，只在未来对可能性高的风险进行分析
D. 评估每个风险数量上的潜在影响，只对未来有重大影响的风险进行分析

单选题

如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是 45 次中发生 15 次，那么该事件在下一个项目中发生的概率（）。

A. 0.9
B. 0.45
C. 0.15
D. 0.33

单选题

项目经理一般处理从确定到完全不确定范围内（）部分的风险事件。

A. 完全确定
B. 完全不确定
C. 相对不确定
D. A 和 C

单选题

为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是（）。

A. 风险识别
B. 风险反应
C. 总结教训和风险控制
D. 风险量化

单选题

以下（）风险通常被认为是无法预测的。

A. 商务风险
B. 金融风险
C. 通货膨胀
D. 自然灾害

单选题

风险管理允许项目经理和项目团队（）。

A. 计划合适的反应
B. 辨别项目风险
C. 辨别不同风险的影响
D. A.B.C都对

单选题

下面（）在影响分析中是最有用。

A. 箭线图
B. 次序图
C. 决策树
D. 直方图

单选题

项目风险通常有三个要素，它们是（）。

A. 风险事件、风险概率和风险结果
B. 质量、事件和范围
C. 影响严重性、影响持续性和影响范围
D. 风险事件、风险概率和频率

单选题

在项目的哪个阶段，不确定性的程度最大？()

A. 设计
B. 开发/实行
C. 构思立项
D. 结束

单选题

计算风险事件的期望值是通过（）。

A. 事件发生的可能性乘以事件发生的结果
B. 事件发生的可能性乘以风险事件的次数
C. 风险事件的数目乘以事件发生的结果
D. 风险最大的事件发生概率乘以风险最低的事件发生的可能性

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