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甲、乙、丙3家投资者共同出资成立了一家企业，在确定该企业的组织结构时，出资各方出现了分歧。甲投资者认为应从企业使命出发设立组织结构类型，乙投资者认为应从企业战略出发设立组织结构类型，丙投资人认为应根据企业的业务类型和领导人的规划设立组织结构类型。根据以上信息可以判断，下列选项正确的是（）

A. 甲投资人说法正确
B. 乙投资人说法正确
C. 丙投资人说法正确
D. 甲、乙、丙三位投资人说法都不正确

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A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 分权制组织结构
D. 矩阵制组织结构

A. 生产部门根据基期预算调整本期预算
B. 采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C. 管理部门根据预期重新编制预算
D. 制造部门继续使用上期预算

A. 企业的正常生产能力
B. 企业在指定时间内的最大生产能力
C. 企业的计划生产能力
D. 企业的年产量

A. 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C. 用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效
D. 企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效