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矩阵型组织结构的缺点()

A. 反应不灵敏
B. 稳定性较差
C. 多头指挥
D. 部门沟通不够

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管理的两重性就是指管理的科学性和艺术性()

在目标设定过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,职工会因无法完成任务而丧失信心()

组织结构的发展趋势不包括()

A. 组织结构网络化
B. 组织结构虚拟化
C. 组织结构柔性化
D. 组织结构单一化

在信息联系方面,经理人员主要扮演着信息监听者、传播者和发言人三种角色()

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