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丁公司是一家传统仪器制造商，以生产通用仪器为主。该公司规模较大，因此通用仪器生产成本较同业低出将近10%，且质量上乘，因此其利润水平长期处于行业前端。目前市场上对于通用仪器的需求呈现逐年下降的趋势，同时随着劳动力成本、原材料成本上扬的因素，丁公司利润空间逐渐缩小。随着许多制造厂商生产设备的升级换代，对于特定用途的精密仪器需求大增，且因其高技术含量，在定价方面公司具有较强的话语权。要求： (1)丁公司最初采用的竞争战略是什么，并指明该战略的风险。(2)丁公司拟采取的竞争战略是什么，并列出该战略的优势。

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A注册会计师接受事务所的指派，于20×2年底对X公司进行预审，包括对部分业务的内部控制实施控制测试和对部分交易、活动实施实质性程序。在预审过程中，A注册会计师注意到以下情况： (1)X公司规定，财务部门在对请购单、卖方发票、付款凭单的签字、盖章、日期、数量、金额等进行严格审核后才能办理付款业务； (2)20×2年10月份甲供应商提交的原材料达不到规定等级，但由于当时该种材料供不应求，x公司只能接收该批材料，并与其他合格材料混合使用。 (3)检查l2月份购入的一辆轿车的授权批准文件时，A注册会计师发现该项固定资产购置业务并未列入预算。x公司相关人员给出的解释是，董事长的专用轿车因交通事故而报废，由于事发突然，董事长亲自特批了这项预算外紧急采购。 (4)20×2年12月开始使用的一批电子仪器由乙供应商提供。虽然x公司已决定购买这批仪器，但仍决定于20×3年2月份3个月无条件退货期满后再人账。 (5)为获得购货合同规定的l0％的折扣，x公司在20 X 2年10月16日收到材料后，于18日按卖方发票金额30万元的90％支付了材料款，并作了借记应付账款27万元、贷记银行存款27万元的账务处理。 (6)为应对应付账款的完整性认定的重大错报风险，注册会计师选取了应付余额最大的5个供应商，根据账簿记录采用积极式函证方式发函询证。要求： (1)请逐一指出情况(1)～(3)是否表明x公司的相关内部控制存在缺陷。如认为存在缺陷，请指出构成缺陷的原因是相关内部控制设计存在缺陷，还是相关内部控制未能得以有效执行，并指出该缺陷可能导致x公司20×2年12月31日资产负债表的哪一个项目违背了哪一项认定。 (2)请逐一指出x公司对情况(4)和(5)进行的会计处理是否存在不当之处。如认为存在不当之处，简要说明理由，并具体指出该不当处理导致x公司20×2年12月31日资产负债表的应付账款项目违反了哪一项认定。 (3)请针对情况(6)，指出注册会计师选取的供应商是否适当，简要说明理由。

【问题2】（3分）
根据事件2，从设计者的角度，你认为该系统中的账单查询、消费支付、用户管理等功能各属于上述3类功能中哪一类中的内容。

[问题3] (5分）
针对事件3，在实施阶段，项目监理机构与承建单位的协调工作应包括哪些内容？

【问题3】（6分）
表现层状态转换（REST）是面向资源架构的核心思想，请用200字以内的文字解释什么是REST，并指出在REST中将哪三种关注点进行分离。