决定经济成本、环境影响、经济回报和成功可能性的方法和技术称作()。
A. 可行性研究
B. PERT图
C. 管理储备
D. 物料清单
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有凝聚力的团队,必须具备的条件是()。
A. 权力很高的项目经理
B. 合理的分工与协作
C. 明确的目标
D. 士气高涨
E. 相应的权力和责任
在图表上计对时间描点,画出累积成本和劳动时间,称作()。
A. S曲线
B. 挣值报告
C. 趋势分析
D. 基线控制
工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具,()通常不会通过WBS生效。
A. 时间、进度计划和成本
B. 工作质量
C. 工作方法和责任
D. 管理协调和组织结构
项目目标具有的特点有()。
A. 完整性
B. 多目标性
C. 层次性
D. 先进性
E. 优先性