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在管理方格理论中,表示为俱乐部型管理方式的是()

A. (1,1)型
B. (1,9)型
C. (9,1)型
D. (5,5)型

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在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()

A. 项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B. 高层管理给项目经理和职能经理提供支持
C. 项目涉及者之间的物理距离
D. 以上各项

项目阶段组合在一起也被成为项目生命周期,下列有关项目生命周期的说法,错误的是:()

A. 所有项目生命周期通常都是一样的
B. 项目风险水平在开始时最高,随着项目的进行而降低
C. 项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高,随着项目的进行而逐步降低
D. 成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值

没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于()

A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. 环式沟通
D. Y式沟通

在项目什么阶段利害关系者对项目的最终产品影响能力最强:()

A. 概念阶段
B. 设计阶段
C. 执行阶段
D. 实施阶段

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