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在项目什么阶段利害关系者对项目的最终产品影响能力最强:()

A. 概念阶段
B. 设计阶段
C. 执行阶段
D. 实施阶段

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Mary是某咨询公司的项目经理,该公司经常组建一些团队为客户提供产品,然后解散团队并将员工分配到其他的项目,她工作在哪种组织结构类型:()

A. 弱矩阵
B. 项目型
C. 职能型
D. 强矩阵

在矩阵组织中,拓展项目团队要遵守的最有效的方法是什么?()

A. 组织政策
B. 人员配备管理计划
C. 范围变更控制计划
D. 培训发展计划

你是一个项目经理,正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件,测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动?()

A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 收尾

你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理,该项目包括几个不同部门。组织将包括1位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和5位职能(技术)经理,以及10位负责其区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限,你将选择什么样的组织结构?()

A. 职能型
B. 项目型
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式

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