甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于()。
A. 领先策略
B. 匹配策略
C. 滞后策略
D. 人员推销
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下列关于准时生产系统(JIT)的说法中，正确的有()。
A. 库存量低
B. 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C. 会提高返工他人所生产的产品的时间
D. 缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是()。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 相关多元化战略
下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是()。
A. 丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次
B. 乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增
C. 丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低
D. 甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部
甲公司是一家民营机械企业，经过多年的发展，企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场，分摊成本。但在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象，则适合该公司的战略发展途径是()。
A. 特许经营
B. 合营企业
C. 内部发展
D. OEM
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