你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施 ？
A. 将加班视为工作的一部分。
B. 设定一个成本基准线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
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税务登记包括（），外出经营报验登记等。 查看材料
A. 开立登记
B. 停业、复业登记
C. 变更登记
D. 注销登记
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理
A. 利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B. 为管理阶层提供最终的 BAC，PV，和 EV。
C. 提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D. 确保管理储备金或者意外事件不发生
根据《中华人民共和国公务员法》规定，公务员的处分形式不包括()。
A. 记大过
B. 降级
C. 降职
D. 撤职
使用进度变更控制系统的好处包括：
A. 对于上呈进度绩效报告有明确的要求
B. 对于评估进度绩效报告有明确的要求
C. 明确提出评估进度差异幅度的方法
D. 明确提出批准进度变更所必须的批准级别
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