题目内容

下列职能制的优点说法错误的是()。

A. 有利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才
B. 管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C. 每个管理人员都固定地归属于一个职能机构,使整个组织有较高的稳定性
D. 职能形式可以消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分利用

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关于矩阵组织形式的缺点下列说法错误的是()。

A. 组织的稳定性强
B. 组织的稳定性较差
C. 双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
D. 机构相对臃肿,用人较多

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典型的现代组织发展方法主要有全面质量管理和团队建设,关于团队建设的说法错误的是()。

A. 团队工作可以针对工作
B. 团队工作不可以针对员工的业余生活
C. 良好的团队建设可以加强团体成员的交互作用,提高相互信任和接纳的程度,提高成员士气,提高凝聚力,增强成员对组织的认同,促成团队绩效的提高
D. 团队建设是很重要的

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在项目融资中，项目发起人负有无限债务责任。()

A. 正确
B. 错误

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关于组织结构说法错误的是()。

A. 企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系
B. 组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现
C. 组织结构的本质是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D. 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段

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