题目内容

项目组织的特点

A. 生命周期性
B. 临时性
C. 专业化
D. 重复化

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项目的组织结构形式包括

A. 项目型
B. 公司型
C. 职能型
D. 矩阵型

项目型组织的缺点

A. 每个项目组成员有两个领导
B. 资源重复配置管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 每个项目成员担心项目结束后的生计

项目经理的权力有哪些

A. 挑选项目团队成员
B. 制定项目有关决策
C. 对项目团队资源进行分配
D. 决定项目的预算

项目经理权力的大小取决于

A. 公司的组织结构
B. 项目的工期
C. 项目队公司的重要性
D. 项目规模