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甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序 划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调査,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从 而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息,下列各项中,对甲公司釆取的风险管理办法的描述 错误的是()。

A. 该方法的优点是简单明了易于操作
B. 该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
C. 该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
D. 该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。

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甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起, 该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()。

A. 技术风险
B. 财务风险
C. 战略风险
D. 运营风险

甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来,由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌,甲公司投入股市的资金无法收回。在上述 案例中,甲公司面临的风险有()。

A. 技术风险 C.法律和合规风险
B. 战略风险 D.政治风险

美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展 战略有关的风险有()

A. 过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口
B. 收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C. 偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力
D. 未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召 开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有()。

A. 部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付釆购货款, 抵消部分人民币升值带来的影响
B. 业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
C. 财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户群从国外转移到国内,退出国外市场, 这样就从根本上消除了汇率风险
D. 负责出口业务的副总张某提出“风险控制“策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇 率风险带来的损失

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