景区在设计项目时力求做到人无我有、人有我优,这体现了旅游资源开发的()原则?
A. 差异性
B. 参与性
C. 真实性
D. 挑战性
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请根据下列材料分析两位游客的气质类型,并提出相应的服务策略。游客甲:男,40岁。旅游时很安静,很少说话。手里总摆弄伞、手机或其他东西,心境会因极小的事情而改变。他很敏感,不自信,对于导游的安排有时抵触。他的情感产生很慢,看表演时,开始只是默默地坐着,面部毫无表情,以后才发笑,并与旁边的人谈论起来;他很容易局促不安。在遇到挫折时能抑制自己的表情,脸上很少变化,但内心很不平静、对自己的能力和知识估计过低。动作迟钝,说话慢慢吞吞,有点啰嗦。游客乙:男,30岁,他的突出特点是好冲动。导游讲解景点时,他听得很入迷,也很容易处于极度兴奋的状态,发出各种感叹的声音。常不加思索地提问,有时问题莫名其妙。在愤恼和激动时容易发火,易与人发生冲突。对导游的讲解能全神贯注地听,很少分心。旅游期间休息时总是在附近跑来跑去,从不安静地坐下休息。他说话快,声音大,面部表情丰富,兴趣和志向都很稳定,遇到困难能沉住气,并能以最大努力去克服困难。
各类家庭出游频率(%)分析上述表格中的数据,并论述处于家庭生命周期各阶段的旅游消费者特征。
丁女士(30岁、某大学教师)与张太太(52岁、全职家庭主妇)、周老师(35岁、某中学历史教师)、李小姐(19岁、某单位职工)一起作为某单位员工的家属随团赴神农架旅游。得知其他人去年曾随该单位组织的旅游团游览过武当山,从未去过武当山的丁女士很想从其他人那里了解武当山,就主动挑起了关于武当山的话题。大家的发言主动而热烈,各自的感受却大相径庭。丁女士:“武当山这么有名,我却没去过,到底怎么样呢?”李小姐:“怎么样?不怎么样!没什么好玩的,就山上那个金顶还有点儿看头,金光闪闪的。”周老师:“武当山的建筑很有特色,是道教宫观建筑的典范。尤其是武当金顶,那可是我们国家建筑史上的杰作......”丁女士:“我特别想亲眼看看那个金顶......”张太太:“什么金顶?我怎么不知道?”丁女士:“那你去武当游的什么?”张太太:“游什么,去拜祖师爷嘛!”早就听说武当山是善男信女烧香许愿的绝佳去处,丁女士接着便问张太太:“武当山供奉的是哪位‘祖师爷’?”“反正是祖师爷,我也不知道叫啥名字。”张太太回答道。“游客的感受与书上的记载可不完全是一回事。”丁女士暗自感慨。试分析:根据案例分析,哪些个体因素影响着旅游者对旅游吸引物的知觉?
小王谈起如何带已经拉帮结派的团队时,说:“真是比较难处理的。那一年,我带团到了南京,团里的两派为先去中山陵还是先去南京长江大桥发生了分歧,双方情绪都很激动。我并没有讲他们谁对谁错,只是把当时中山陵那一带容易堵车的情况介绍了一下,说明先去中山陵游览对在南京的整个旅游行程好控制一点。结果,另一帮游客对我大为不满,说我想多要小费,把脸贴在某某的屁股上。弄得我后面不知如何安排是好。”小陈说:“那一次我团里分成了四派,在北京,最大的那一派提出要去吃涮羊肉,其他三派有的想去逛街,有的想去看杂技,有的想回酒店,谁也说服不了谁。我就说:这样吧,少数服从多数,全团半数以上的人决定怎么样,就怎么样。谁知道这个先例一开。以后每一次出现争议的时候,最大的那一派都打出这张牌。说实在的,有时候‘少数派’的意见是对的,但是按照‘少数服从多数’的原则,他们永远都吃亏。这样一来,这些‘少数派’对我的意见就越来越大了,最后还告了我一状。”小葛说:“我和你一样也是按‘少数服从多数’的原则办事。‘少数派’虽然没有投诉我,可我的时间几乎全花在他们身上了。每天晚上他们都以请我喝咖啡的名义把我叫去,除了谈他们有什么特殊要求之外,还谈他们如何受‘多数派’的欺负,还说做事公平合理是做人的基本原则等等。不但我的休息时间都被他们占了,‘多数派’还认为我跟‘少数派’搞在一起了,动不动就打出‘少数服从多数’的旗号对我和地陪施加压力。”试分析案例中的导游在处理“旅游团亚群体对抗”时应注意哪些问题?