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某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易:L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营,并向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定。L公司所采用的放弃新战略的类型是()。(2018年)

A. 拆产为股/分拆
B. 特许经营
C. 分包
D. 卖断

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如果并购方不以谋求产业利润为目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,则该并购属于()。

A. 杠杆收购
B. 友善并购
C. 金融资本并购
D. 产业资本并购

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承担的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈,其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。(2018年)

A. 决策不当
B. 并购后不能很好地进行企业整合
C. 跨国并购面临政治风险
D. 支付过高的并购费用

下列选项中,属于企业内部发展方式的是()。

A. 某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大
B. 某企业联合几家类似企业组建合资公司
C. 某企业组通过加盟的方式吸引很多投资人
D. 某企业收购了另外一家竞争对手

下游手机生产商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件,并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型是()。

A. 功能性协议
B. 合资企业
C. 相互持股投资
D. 股权式联盟

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