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关于范围确认的叙述中,()是不正确的。

A. 范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

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人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,()是正确的。

A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B.项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C.人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D.项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

根据《中华人民共和国招标投标法》第四十八条对中标人的权利和义务的规定,()是不正确的。

A. 中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让B.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成C.接受分包的人可以再次分包D.中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,()是正确的。

A. 过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它

以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是()。

A. 定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性B.实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法.C.通常情况下,技术含量越高的项目,其风险程度也越高D.定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队

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