题目内容

某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1＋500~K12＋100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
问题：
1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算的主要内容。
2．量差控制在成本控制中的作用是什么？
3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常用现场材料管理方法是什么？
4．在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算？

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背景资料：
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(1) 在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。
(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。
(3) 7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。
(注：以上事件均发生在关键线路上)
问题：
由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。

某公司打算投资扩大生产,其可供选择的筹资方法有以下两种:一是利用利率为6%的银行贷款；二是利用企业利润。该公司的经理认为应该选择后者,理由是不用付利息因而比较便宜,你认为他的话有道理吗？